先日、経営理念作りと
それを浸透させることを
お手伝いしているお客様に
お伺いしました。
経営理念とは、
会社の意義、目的、方向性を
明文化したものです。
お手伝いしてきて
会社が経営理念をもつこと
（明文化し実行すること）の
重要性を痛感しています。
経営理念をもつことで
どんな効果があると思いますか？
私が感じている効果が
大きく３つです。
１ 判断のものさしができる
会社やチームにあつまる人には
いろいろな考え方の人がいます。
つまり、人によってものさしは
ちがいます。
ひとつの目的や方向に向かうためには
すべき、すべきでないことの
判断基準が必要ですよね。
経営理念に基づいた行動指針があれば
おのずとものさしが統一されてきます。
２ モチベーションが上がる
人はレベルが上がると仕事や行動の
意味を考えたくなります。
そしてその意義が明確になると
やる気がおきますよね。
３ 意味を考えるようになる
お客様は、経営理念を作ってから
社内の手続きやルールについて
「意味を考えるようになった」と
おっしゃっていました。
長年経営していると、
過去の産物が溜まっていきます。
良いものであれば構わないですが、
昔の社長が決めた悪しきルールであれば
それは無くすべきです。
ところが、今のルールがなければ
それも無くすのに抵抗が出ます。
その意味で、社員、チーム全員が
「意味を考えるようになる」
というのは大きいです。
「社員が自発的に動かない」と
悩む社長さんは多いです。
上に上げた３つのことが
あるとどうなるでしょうか？
お客様は、これから
経営理念を社員全員に
浸透させる段階ですが、
早くもいろいろな良い変化が
起きています。
それは、幹部の中で3つの効果が
さっそく出てきているから
なのだと思います。
これからの変化が楽しみです。
最後までお読みいただき
ありがとうございました。